近期，期货日报记者走访期货公司了解资管业务现状时，感受到两种截然不同的发展景象：部分机构因传统通道业务收缩，将原有资管条线人员调至其他岗位；头部机构抓住衍生品业务发展窗口，扩充资管团队，抽调资深分析师投入资管投研。
中基协发布的统计数据进一步印证了行业变局，今年以来期货资管整体规模阶段性缩水，呈现“总量收缩、衍生品策略逆势增长、机构分化加剧”的鲜明特征。在监管持续推动业务回归衍生品本源、去通道化改革全面落地、尾部机构加速出清的背景下，行业正在告别粗放式规模扩张老路，迈入以主动管理、特色衍生品策略为核心的高质量发展转型周期。
总量收缩结构优化
衍生品业务逆势成为增长主线
2026年上半年，期货公司及其资管子公司私募资管整体规模持续下行，阶段性减量特征明显。中基协数据显示，截至2026年5月末，期货公司及其资管子公司私募资管合计规模在3167.17亿元，较2025年同期的3482.35亿元下滑9.05%；较2025年年末的3652.62亿元，年内压降幅度超13%。
事实上，行业规模于2025年8月触及3901.20亿元峰值后持续回落。业内人士认为，本轮规模下滑并非市场资金需求萎缩，而是监管导向下行业主动调结构的结果，纯固收通道产品集中清退是规模缩水的核心原因。
与期货公司资管业务规模下滑形成反差的是，证券期货经营机构私募资管产品中的期货及衍生品类资管产品实现了数量、规模双增长。数据显示，截至2026年5月末，证券期货经营机构私募资管产品中的期货及衍生品类资管产品为2045只，规模在2005.88亿元，较2025年年末，产品数量增加141只，规模增长255.79亿元。
从期货公司资管业务内部的产品投向结构看，业内人士介绍，固定收益类产品规模虽仍居首位，但收缩态势明显，期货和衍生品类产品规模年内则持续增长，资管配置结构正向多元化方向调整。
华南一家期货公司资管业务负责人认为，这些变化的背后是期货资管行业从“规模驱动”向“专业驱动”的转型，行业生态正加速重塑。一方面，监管层多次明确，期货资管不能照搬券商、公募泛资管模式，要聚焦衍生品独特优势。《期货公司监督管理办法（征求意见稿）》设定硬性“含期量”比例约束，要求资管总规模不得超过衍生品类产品规模5倍，倒逼行业剥离以“固收+”为主的通道业务，深耕主动管理。期货公司资管规模阶段性收缩背后的深层逻辑，不是市场萎缩，而是结构优化的主动选择。另一方面，市场环境深刻变革，衍生品策略的配置价值愈发凸显。全球宏观不确定性提升，股债资产波动加剧、收益承压，衍生品多空双向、低相关性的对冲价值凸显，成为大类资产配置的“减震器”。同时，FOF、家族办公室、信托标品转型带来长期增量资金，对分散化低波动策略需求旺盛，持续托举衍生品资管规模上行。
行业分化持续拉大
尾部机构加速调整
期货公司资管业务的平均管理规模、规模中位数两组数据，直观反映出行业分化加剧，尾部机构出清进程提速的现状。
2025年年末，期货公司及其资管子公司平均管理私募资管产品规模为39.70亿元，管理规模中位数为3.44亿元。2026年5月末，期货公司及其资管子公司平均管理私募资管产品规模回落至37.26亿元，管理规模中位数则提升到4.04亿元。同时，今年以来，开展资管业务的期货公司数量也从92家减少为85家。
数据背后是两个行业现实：中小机构批量清退存量通道产品，拉低行业平均资管规模；资管规模中位数持续走高，行业资源持续向头部集中，监管层抬高注册资本门槛、收紧产品备案标准，进一步加速行业供给侧洗牌。
某期货公司资管业务从业人员告诉记者，当前行业分层格局愈发明显。头部大型期货公司依托股东资本、投研团队、银行渠道优势，衍生品资管规模持续扩张；中小型期货公司受限于注册资本门槛、投研人才不足、渠道资源匮乏，难以发行合规衍生产品，存量通道产品到期清退后，管理规模持续萎缩，部分机构已主动申请注销资管业务备案资质。
对于尾部机构，他介绍，其资管业务长期发展受到制约，首先是期货资管牌照功能与券商资管、私募高度重合，投资范围受限，竞争不占优势；其次是衍生品投研人才稀缺，主动管理能力的培育周期漫长；再次是系统、人力固定成本高，小规模体量难以摊薄成本，盈利空间狭窄；最后是衍生品高杠杆、高波动特性，对风控体系建设要求严苛，中小机构配套能力不足。多重短板叠加，尾部机构很难构建核心竞争力。
立足衍生品特色
探寻差异化特色之路
在行业人士看来，期货公司资管业务规模阶段性收缩是规范化发展必经之痛，短期减量换取长期发展质量，是行业回归本源的积极信号。在当前市场环境下，期货资管的核心价值不再是冲规模，而是依托衍生品专业能力，为资金提供稳健、差异化的配置方案。
申银万国期货资管部负责人翟旭认为，在当前市场形势下，通过调整优化底层资产“低收益、高波动”的风险收益特征，力争实现“稳波动、稳收益”，是资管业务兼具差异化与核心价值的方向。“我们最具差异化的优势，体现在期货资管团队的鲜明特色。”他说，公司债券及多策略投资团队的核心竞争优势在于掌握成熟的波动控制技术，多元低相关策略可以在各类市场环境下持续贡献稳健收益，同时搭配中高频交易能力与投研交一体化架构，实现从研究到交易执行的高效闭环。
从长期发展趋势来看，翟旭认为，一是低波动策略有望成为主流配置。如今投资者愈发成熟，不再盲目追求暴利，转而追求“稳健+可持续”的收益。二是国际化配置或将成为常态。国内资金会越来越多地参与全球市场，分散投资风险。三是“期货+固收+多资产”有望成为标准配置底座。通过衍生品管理风险，借助多策略提升收益，使资产组合适应全天候、全市场环境。
上述华南一家期货公司资管业务负责人同样认为，期货公司资管业务回归本源，核心在于建立差异化核心竞争力。在具体实现路径上，他认为，首先在战略定位上，放弃“泛资管”发展思路，确立“衍生品特色资管专家”的清晰身份。过去不少期货公司模仿公募、券商泛资管模式，陷入同质化竞争红海。未来期货资管需摒弃同质化竞争，找准衍生品不可替代的赛道，在衍生品投资和风险管理领域建立不可替代的专业价值。其次在产品重构上，以高“含期量”为核心构建特色产品矩阵。过去多数期货公司资管依赖固收类产品拓展规模，缺乏衍生品特色。未来产品设计需体现期货公司研究特色和衍生品优势，从“固收+”转向真正的“固收+期权/期货”等复杂结构。再次在投研体系上，打通“产业研究—策略开发—实盘管理”的完整闭环。投研能力是差异化根基，要让研究成果转化为策略输出和实盘收益，构建从品种基本面研究、量化模型开发到策略回测、实盘执行的完整链条，实现研究与投资的深度融合。最后在合规风控上，将监管硬性约束内化为内部管理KPI。合规不仅是底线要求，更是竞争力组成部分，期货公司需将穿透式监管要求内化为日常经营标准。
期货资管行业已进入深度洗牌重构的关键阶段。摒弃粗放式规模竞赛，深耕衍生品风险管理主业，搭建专业化投研、特色化产品、精细化风控的一体化体系，或将成为行业长期突围的核心路径。
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